A NEXT é uma empresa de gerenciamento de projetos na construção civil, com especialidade em obras Corporativas, Comerciais e Retrofit.

Cada projeto é único. A NEXT conta com ferramentas próprias de gestão e controle 100% customizáveis, para que toda a informação seja unificada e resumida, podendo gerar cruzamento de indicadores conforme a necessidade.

Como representante do empreendedor, a NEXT aplica as melhores práticas de ética e sempre mantém a transparência durante todas as fases do projeto.

NEXT is a project management company in civil construction, specializing in Corporate, Retail and Retrofit sites.

Every project is unique. NEXT has its own 100% customizable management and control tools, so that all information is unified and summarized, and can generate cross-referencing indicators as needed.

As the client's representative, NEXT applies the best ethical practices and always maintains transparency during all phases of the project.

Projetos e Concorrência:

Gerenciamento de levantamento cadastral ou topográfico;

Gerenciamento de projetos de arquitetura e complementares para concorrência (MEP);

Preparação de documentação para concorrência (RFP/RFQ);

Equalização técnica e comercial das propostas;

Suporte no desenvolvimento do contrato com a construtora.

Planejamento:

Gerenciamento de projetos executivos de arquitetura e complementares (MEP);

Organização das informações do projeto;

Desenvolvimento/Suporte para cronograma físico detalhado;

Desenvolvimento de cronograma físico/financeiro planejado;

Gestão da Logística

Análise de riscos.

Execução, Monitoramento e Controle:

Acompanhamento diário de Planejado x Executado;

Acompanhamento semanal de Cronograma x Executado;

Análise contínua de qualidade;

Análise de questionamentos;

Verificação de desafios técnicos;

Gerenciamento de mudanças;

Análise de riscos contínuo;

Interlocução entre as partes interessadas;

Gerenciamento de consultores e laudos técnicos.

Organização:

Desenvolvimento de pautas e atas contínuas;

Atualização de Status Report com pendências de todas as partes;

Controle de Efetivo de Obra;

Matriz de responsabilidades ou RACI;

Cadastro de fornecedores;

Gerenciamento dos contratos e sub contratos;

Gerenciamento financeiro e Notas Fiscais;

Organização de documentos.

Treinamentos:

Fundamentos gerais de Gerenciamento de Projetos;

Liderança e Profissionalismo;

Comunicação e Conflitos;

Processos de Gerenciamento;

Ferramentas de gestão;

Análise de riscos;

Boas práticas;

Qualidade.

Drawings and Bidding:

Cadastral or topographical survey management;

Management of architectural and engineering drawings for bidding (MEP);

Preparation of documentation for bidding (RFP/RFQ);

Technical and commercial equalization of proposals;

Support in the development of the contract with the general contractor.

Planning:

Management of construction drawings;

Organization of project information;

Development/Support for detailed physical schedule;

Development of planned physical/financial schedule;

Logistics Management

Risk analysis.

Execution and Monitoring:

Daily monitoring of Planned x Done;

Weekly monitoring of Schedule x Done;

Continuous quality analysis;

RFI analysis;

Verification of technical challenges;

Change Requests/Orders management;

Continuous risk analysis;

Interlocution between interested parties;

Management of consultants and technical reports.

Organization:

Development of ongoing agendas and minutes;

Update Status Report with pending issues from all parties;

Work Effective Control;

Responsibilities Matrix/RACI;

Registration of suppliers;

Management of contracts and sub contracts;

Financial Management and Invoices;

Organization of documents.

Trainings:

Project Management Foundations;

Leadership and Professionalism;

Communication and Conflicts;

Management Processes;

Management tools;

Risk analysis;

Good practices;

Quality.